万熠锋 报道 杨申明自2001年进入公交公司后一直在收银中心负责收银，工资只有400多一点儿，且维持了近四年，公司改制后，他的收入几乎翻了两番，对此，他深有感触。 【采访：楚雄市公交公司安全技术科副科长—杨申明】在2004年公司改制以后，工资当年就得到明显的提高，月工资基本上能够领到850元，后来在公司领导关心下，伴随着公司的发展，现在的工作能领到1500元，根据平时工作成绩和公司收入状况，年底还有适当的年终奖金，生活水平得到明显的提高。 在楚雄公交公司采访期间，给记者留下深刻印象的是职工们一直谈论着的一个话题就是收入逐年提高了，福利待遇好了，日子变得红火了，这一切均来自企业机制的转变。 市公交公司在2004年根据市委、市政府关于深化国有企业产权制度改革精神由国有企业改制成民营客运企业后，始终把发展城市公共交通事业作为己任，本着城市公共交通为广大人民群众服务的宗旨，努力创新发展思路，创新体制改革，充分利用现有有利条件，不断完善企业机构设置、管理体制和企业人力资源储备，加强与行业主管部门的联系和行业之间的交流与合作，充分调动员工工作积极性，不断完善企业的软硬件设施建设，审批客运班线、新增客运车辆、新建客运站点、广纳专业技术人才，不断壮大企业实力，使城市公共交通真正为广大人民群众服务。目前，公司已建成一支拥有800多人的团结进取、务实创新的员工队伍，拥有占地40多亩，房屋建筑面积6400平方米，停车场面积18000多平方米，总投资3100万元，设施齐全完备的三家塘二级客运站和新村、紫溪、中山、苍岭等10个农村客运站点，客运线路60多条，客运车辆558辆，总资产近8000万元。公司在内抓管理、外树形像，协调统筹、全面发展，努力为乘客创造安全、舒适、便捷、优质出行环境的同时，不断提高员工福利待遇，职工收入也在连年提高。 【采访：楚雄市公共汽车有限公司董事长--李石乔】我们公司在改制前职工福利包括工资收入都不高，2004年改制以后，我们企业在发展的同时，对职工的福利作了统筹考虑，经过改制以后四年来的发展，员工的福利有了很大的改善，员工由原来七、八百块的工资，现在到了一千四、五。 改制最终的目的就是要盘活资产，调动员工积极性，促进企业发展的同时，增加职工收入，改善职工福利条件。楚雄市公交公司做到了，且对公司未来的发展，公司领导层和员工都充满信心。 【采访：楚雄市公共汽车有限公司董事长--李石乔】我们也在考虑逐步的解决职工的住房问题，在有条件的情况下，我们积极向政府征用土地，为职工建一些经济的实用的职工住房，以解决职工的后顾之忧，让职工全身心的投入生产。 【采访：楚雄市公交公司安全技术科副科长—杨申明】公司准备盖我们职工的住宿房，随着公司现在这种状况发展下去，我们也准备购买自己的房子，改善一下自己的生活质量。
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